Вторник, 19.03.2024, 05:17
Приветствую Вас Гость | RSS


Меню сайта
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Логистика

Заказ № А1160 КУПИТЬ Цена 200 руб. Год 2015 (ВАРИАНТ 2) РЭУ
Содержание

Производственно-торговая компания выпускает игристые вина в бутылках емкостью 750 мл. Завод работает 6 дней в неделю, разливая определенное количество литров в день, данные по которым приведены в таблице 23 (1 дал – 10 литров). С розлива бутылки поступают на упаковочный участок, мощность упаковочного участка приведена в таблице 23. В каждой упаковке – 12 бутылок. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю.

На склад упакованные бутылки доставляет транспортный отдел логистики предприятия. В компании имеется определенное количество грузовиков (табл. 23), вместимость каждого составляет - 300 упаковок. Режим работы автотранспорта компании – 4 ездки в день и 7 дней в неделю. Доставка продукции производится в определенное количество складов (табл. 23), мощность переработки каждого склада приведена в табл. 23.

Со склада доставка осуществляется самовывозом оптовых покупателей, которые способны за день вывести весь груз, доставленный на склад транспортным отделом логистики предприятия.

Определить мощность логистической системы предприятия, выявить слабое звено и разработать мероприятия по его устранению.

Таблица 1 – Производственно – логистическая характеристика предприятия

№ варианта

Объем розлива, 103 дал.

Мощность упаковочного участка, упаковок, 103

Количество грузовиков на предприятии, ед.

Количество складов, ед.

Мощность переработки склада, упаковок, 103

1

2

3

4

5

6

2

85

15

7

2

35

Решение:

 

Заказ № А1161 КУПИТЬ Цена 200 руб. Год 2015 (ВАРИАНТ 4) РЭУ
Содержание

Производственно-торговая компания выпускает игристые вина в бутылках емкостью 750 мл. Завод работает 6 дней в неделю, разливая определенное количество литров в день, данные по которым приведены в таблице 23 (1 дал – 10 литров). С розлива бутылки поступают на упаковочный участок, мощность упаковочного участка приведена в таблице 23. В каждой упаковке – 12 бутылок. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю.

На склад упакованные бутылки доставляет транспортный отдел логистики предприятия. В компании имеется определенное количество грузовиков (табл. 23), вместимость каждого составляет - 300 упаковок. Режим работы автотранспорта компании – 4 ездки в день и 7 дней в неделю. Доставка продукции производится в определенное количество складов (табл. 23), мощность переработки каждого склада приведена в табл. 23.

Со склада доставка осуществляется самовывозом оптовых покупателей, которые способны за день вывести весь груз, доставленный на склад транспортным отделом логистики предприятия.

Определить мощность логистической системы предприятия, выявить слабое звено и разработать мероприятия по его устранению.

Таблица 1 – Производственно – логистическая характеристика предприятия

№ варианта

Объем розлива, 103 дал.

Мощность упаковочного участка, упаковок, 103

Количество грузовиков на предприятии, ед.

Количество складов, ед.

Мощность переработки склада, упаковок, 103

1

2

3

4

5

6

4

100

15

8

3

20

Решение:

Заказ № А1176 КУПИТЬ Цена 200 руб. Год 2015 (ВАРИАНТ 5) РЭУ
Содержание

Производственно-торговая компания выпускает игристые вина в бутылках емкостью 750 мл. Завод работает 6 дней в неделю, разливая определенное количество литров в день, данные по которым приведены в таблице 23 (1 дал – 10 литров). С розлива бутылки поступают на упаковочный участок, мощность упаковочного участка приведена в таблице 23. В каждой упаковке – 12 бутылок. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю.

На склад упакованные бутылки доставляет транспортный отдел логистики предприятия. В компании имеется определенное количество грузовиков (табл. 23), вместимость каждого составляет - 300 упаковок. Режим работы автотранспорта компании – 4 ездки в день и 7 дней в неделю. Доставка продукции производится в определенное количество складов (табл. 23), мощность переработки каждого склада приведена в табл. 23.

Со склада доставка осуществляется самовывозом оптовых покупателей, которые способны за день вывести весь груз, доставленный на склад транспортным отделом логистики предприятия.

Определить мощность логистической системы предприятия, выявить слабое звено и разработать мероприятия по его устранению.

Таблица 1 – Производственно – логистическая характеристика предприятия

№ варианта

Объем розлива, 103 дал.

Мощность упаковочного участка, упаковок, 103

Количество грузовиков на предприятии, ед.

Количество складов, ед.

Мощность переработки склада, упаковок, 103

1

2

3

4

5

6

5

95

30

8

3

25

Решение:

Заказ № А1316 КУПИТЬ Цена 150 руб. Год 2015 КУЗГТУ
Содержание

Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность в деталях составляет 2500 шт., число рабочих дней в году - 253 дня, оптимальный размер заказа - 125шт., время поставки - 12 дней, возможная задержка в поставках - 5 дней.

Решение:

 

 

Вход на сайт

Поиск