Заказ № А1160 КУПИТЬ Цена 200 руб. Год 2015 (ВАРИАНТ 2) РЭУ
Содержание
Производственно-торговая компания выпускает игристые вина в бутылках емкостью 750 мл. Завод работает 6 дней в неделю, разливая определенное количество литров в день, данные по которым приведены в таблице 23 (1 дал – 10 литров). С розлива бутылки поступают на упаковочный участок, мощность упаковочного участка приведена в таблице 23. В каждой упаковке – 12 бутылок. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю.
На склад упакованные бутылки доставляет транспортный отдел логистики предприятия. В компании имеется определенное количество грузовиков (табл. 23), вместимость каждого составляет - 300 упаковок. Режим работы автотранспорта компании – 4 ездки в день и 7 дней в неделю. Доставка продукции производится в определенное количество складов (табл. 23), мощность переработки каждого склада приведена в табл. 23.
Со склада доставка осуществляется самовывозом оптовых покупателей, которые способны за день вывести весь груз, доставленный на склад транспортным отделом логистики предприятия.
Определить мощность логистической системы предприятия, выявить слабое звено и разработать мероприятия по его устранению.
Таблица 1 – Производственно – логистическая характеристика предприятия
|
№ варианта |
Объем розлива, 103 дал. |
Мощность упаковочного участка, упаковок, 103 |
Количество грузовиков на предприятии, ед. |
Количество складов, ед. |
Мощность переработки склада, упаковок, 103 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
2 |
85 |
15 |
7 |
2 |
35 |
Решение:
Заказ № А1161 КУПИТЬ Цена 200 руб. Год 2015 (ВАРИАНТ 4) РЭУ
Содержание
Производственно-торговая компания выпускает игристые вина в бутылках емкостью 750 мл. Завод работает 6 дней в неделю, разливая определенное количество литров в день, данные по которым приведены в таблице 23 (1 дал – 10 литров). С розлива бутылки поступают на упаковочный участок, мощность упаковочного участка приведена в таблице 23. В каждой упаковке – 12 бутылок. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю.
На склад упакованные бутылки доставляет транспортный отдел логистики предприятия. В компании имеется определенное количество грузовиков (табл. 23), вместимость каждого составляет - 300 упаковок. Режим работы автотранспорта компании – 4 ездки в день и 7 дней в неделю. Доставка продукции производится в определенное количество складов (табл. 23), мощность переработки каждого склада приведена в табл. 23.
Со склада доставка осуществляется самовывозом оптовых покупателей, которые способны за день вывести весь груз, доставленный на склад транспортным отделом логистики предприятия.
Определить мощность логистической системы предприятия, выявить слабое звено и разработать мероприятия по его устранению.
Таблица 1 – Производственно – логистическая характеристика предприятия
|
№ варианта |
Объем розлива, 103 дал. |
Мощность упаковочного участка, упаковок, 103 |
Количество грузовиков на предприятии, ед. |
Количество складов, ед. |
Мощность переработки склада, упаковок, 103 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
4 |
100 |
15 |
8 |
3 |
20 |
Решение:
Заказ № А1176 КУПИТЬ Цена 200 руб. Год 2015 (ВАРИАНТ 5) РЭУ
Содержание
Производственно-торговая компания выпускает игристые вина в бутылках емкостью 750 мл. Завод работает 6 дней в неделю, разливая определенное количество литров в день, данные по которым приведены в таблице 23 (1 дал – 10 литров). С розлива бутылки поступают на упаковочный участок, мощность упаковочного участка приведена в таблице 23. В каждой упаковке – 12 бутылок. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю.
На склад упакованные бутылки доставляет транспортный отдел логистики предприятия. В компании имеется определенное количество грузовиков (табл. 23), вместимость каждого составляет - 300 упаковок. Режим работы автотранспорта компании – 4 ездки в день и 7 дней в неделю. Доставка продукции производится в определенное количество складов (табл. 23), мощность переработки каждого склада приведена в табл. 23.
Со склада доставка осуществляется самовывозом оптовых покупателей, которые способны за день вывести весь груз, доставленный на склад транспортным отделом логистики предприятия.
Определить мощность логистической системы предприятия, выявить слабое звено и разработать мероприятия по его устранению.
Таблица 1 – Производственно – логистическая характеристика предприятия
|
№ варианта |
Объем розлива, 103 дал. |
Мощность упаковочного участка, упаковок, 103 |
Количество грузовиков на предприятии, ед. |
Количество складов, ед. |
Мощность переработки склада, упаковок, 103 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
5 |
95 |
30 |
8 |
3 |
25 |
Решение:
Заказ № А1316 КУПИТЬ Цена 150 руб. Год 2015 КУЗГТУ
Содержание
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность в деталях составляет 2500 шт., число рабочих дней в году - 253 дня, оптимальный размер заказа - 125шт., время поставки - 12 дней, возможная задержка в поставках - 5 дней.
Решение: