Заказ № А1697 Цена 150 руб.
Условия задачи:
Торговая компания ООО «Аквитон» реализует в течение года 7200 DVD-плееров. Поставщик поставлял DVD-плееры по цене 1500 рублей за штуку. С учетом стабильности сбыта поставки осуществлялись ежемесячно равными партиями. При реализации товара «Аквитон» устанавливал 30% торговую наценку, обеспечивающую покрытие издержек компании и получение прибыли.
Соотношение затратной и прибыльной части торговой наценки – 7:3. Поставщик – ООО «Саундрей» предложил изменить схему поставки и перейти от ежемесячной поставки к поставкам «один раз в два месяца», при переходе на такую схему поставки ООО «Аквитон» получает 10 % скидку на единицу поставляемого товара.
Руководство компании «Аквитон» решило рассмотреть данный вариант поставки, учитывая, что в планируемом периоде возможно поддержание цены на реализуемый товар на том же уровне, что и ранее, а с учетом того, что издержки не возрастут или даже уменьшаться, этот вариант даст компании дополнительную валовую прибыль.
Однако у отдела логистики возникли сомнения в целесообразности реализации данного варианта с точки зрения управления запасами и их размещения на ограниченной складской площади.
Необходимо дать объективную оценку предложенному варианту поставок и оценить эффективность управления запасами с использованием коэффициента рентабельности запасов. Данные расчетов представить в таблице 20.
Решение: