1 Оценочная деятельность в системе антикризисного управления предприятием. 3

Задача 1. 9

Задача 2. 10

Задача 3. 11

Список использованной литературы.. 12

.. 17

.. 13

.. 15

. 15

.. 14

.. 15

1 Оценочная деятельность в системе антикризисного управления предприятием

У предприятия в кризисе возможны два варианта развития событий: улучшение финансового состояния с последующим выходом из кризиса или ухудшение финансового состояния с последующей ликвидацией. Процесс оценки таких предприятий позволяет не только определить их стоимость, но также может сыграть важную роль в трансформации компаний и подготовке их к борьбе за выживание на конкурентном рынке. Определение стоимости – основание для выработки стратегии предприятия. Оно выявляет альтернативные подходы к управлению предприятием и позволяет определить, какой из них обеспечит собственнику максимальную рыночную стоимость, что является важнейшей целью управления предприятием в рыночной экономике [3].

Изменение формы собственности, переход бизнеса во владение и распоряжение других собственников само по себе в большинстве случаев не приводит достаточно быстро к благоприятным изменениям показателей его производственной и финансовой деятельности и кардинальным образом не решает основную проблему выхода из кризисного состояния предприятия. Обычно требуется привлечение инвестиций, способных обеспечить выход из кризиса, перевод экономики предприятия на инновационный путь развития. Для этого необходима оценка стоимости имеющихся активов предприятия или его бизнеса как фундаментальной основы обеспеченности кредитования или долгосрочных финансовых вложений инвесторов.