В России персонал промышленных предприятий делится, прежде всего, на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал. К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.

По характеру выполняемых функций в соответствии Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

Обеспеченность предприятия персоналом определяют путем сопоставления фактической численности с расчетной (плановой) за определенный период.

Фактическую численность за определенный период рассчитывают при помощи показателя среднесписочной численности работников, который используется затем и для анализа движения кадров, а также средней выработки и средней заработной платы.

На структуру персонала организации оказывают влияние особенности производства, его специализация и масштабы производственного процесса, то есть удельный вес каждой категории работающих зависит от развития техники, технологии и организации производства.

Так, например, повышение организационно-технического уровня производства способствует относительному сохранению численности служащих и росту рабочих в общей численности организации, а совершенствование техники, технологии и организации производства приводит к сокращению работников вспомогательных производств и росту основных рабочих.

Анализ состава, структуры и динамики среднесписочной чис­ленности персонала на ООО «Сибвитрина» представлен в таблице 9.

Таблица 9

Анализ состава, структуры и динамики среднесписочной численности персонала  ООО «Сибвитрина»

Анализируя полученные данные в таблице 9 можно сделать вывод, о том, что на протяжении всего анализируемого периода среднесписочная численность изменилась лишь на 8 человек в 2010 году по отношению к 2008 и на 6 человека к 2009 году. В основном на предприятии прирост численности рабочих наблюдается за счет производственного персонала.

Данный показатель возрос за счет принятия работников по оказанию услуг, управляющего персонала и вспомогательного персонала. Наибольший удельный вес в структуре работников ООО «Сибвитрина» занимают работники основного производства, их доля в общей численности персонала на всем промежутке рассматриваемого периода составляет около 70%.

Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы между отдельными предприятиями, отраслями экономики и регионами, называется движением рабочей силы.

При статистическом изучение движения рабочей силы определяется общий объем движения, а также факторы, на него влияющие.

С этой целью применяются абсолютные и относительные показатели рабочей силы.

Интенсивность движения рабочей силы определяют через коэффициенты:

Коэффициент оборота по приему, показывает уровень приема рабочей силы к среднесписочной численности.

Кпр = принятые за год, чел. / среднесписочная численность*100%       (1)

Коэффициент оборота по увольнению, показывает уровень выбытия рабочей силы к среднесписочной численности.

Кув = уволенные за год, чел. / среднесписочная численность*100%     (2)

Коэффициент необходимого оборота по увольнению:

Кув = уволенные за год по причинам производственного и государственного характера, чел. / среднесписочная численность*100%        (3)

Коэффициент излишнего оборота по увольнению (текучести рабочей силы)

Ктк = уволенные за год по неуважительным причинам, чел. / среднесписочная численность*100%                                                                    (4)

Характер движения рабочей силы ООО «Сибвитрина» характеризуется следующими данными, представленными в таблице 10.

                       Таблица 10

Показатели  движения рабочей силы ООО «Сибвитрина»

Так в 2009 году коэффициент оборота по приему составил 21%, увольнению 0%, текучести кадров 0%. В 2010 году коэффициент оборота по приему составил 6%, увольнению 3%, текучести кадров 3%. Данные показатели говорят о довольно низком уровне движения рабочей силы на предприятии на протяжении всего рассматриваемого периода.